27 2008

评价老总

Published by at 17:07 under 工作总结

 今天下午,突然接到总公司通知,我们项目的老总要”调”走了。经理一个一个的与我们谈话。暗示我,老总在工作中的管理不利,比如去年一连走了5、6个员工,与员工吵架,等等。还要我们写对他的评价。有点儿”口诛笔伐”的意思。我真不明白?自己的公司为什么却要”调”走?还要按总公司的意思写对他工作中问题的评价。(只写缺点)我试图把文字写得婉转一些,经理看到了,却一直在一旁暗示,”我对他也是有意见的,比如。。。。。”。好嘛!非要我写人家的缺点。怎么公司还玩儿政 治呀?于是,就有了下边这篇文字。

继续向前冲

听到X总要调走的消息,我很惊讶!真是很遗憾,刚刚开始,就要结束了。

从性格分析的角度来讲,X总是一个综合性格的人,也就是说他综合了力量型、完美型、和平型和活泼型的性格特点。

力量型的人能够做出决定,意志坚决,具有运作能力,不容有错,需要服从,固执己见;

完美型的人追求完美,注意细节,高标准,易忧虑,易烦燥,整洁,有深度,富心思,善用图表、数据来分析问题,勤俭节约,甘愿留在幕后;

活泼型的人情绪化及感情外露,易怒,现实,注重表面,乐观。

和平型的人性格低调,随和,易与人相处。能够迅速适应环境。

在工作上,X总也正如他的性格一样。

至于缺点,每个人都有。也大都只是性格上的缺陷。比如:力量型的人比较固执,不够宽容,完美型的人过于注意细节,活泼型的人容易情绪化,和平型的人没有太多的威严。

希望**能够越来越好!同事们,一起努力吧!让我们继续向前冲!!!!

                                                                    管智鹏

                                                        2008年3月27日

我倒是无所谓,走也行,留也行。只是X总平时对我是很好的。少了一个靠山。他这个人有点儿孩子气,爱生气,爱骂人,几乎所有的人都骂过,但,业务部的人,他从来不骂,也从来不给任何不好的脸色,他很清楚,我们是财源。对我尤其的好,三天两头儿的找我谈话,要提我做经理。可惜,我不做。呵呵!!

3 responses so far

3 Responses to “评价老总”

  1. 谷董on 30 三 2008 at 19:37

    还是有机会就做老总吧,风险大创业的机会也大,毕竟可以做点自己想做的!

  2. 管智鹏on 01 四 2008 at 11:19

    昨天,公司开会,公布了公司上层的变动。我们公司正式脱离总公司的管理。独立了。呵呵!!我说为什么让我们骂老总呢,原来是总公司的意思。现在好了,老总拿到了全部股权。我也可以放心我的客户不会没人管了。

  3. 谷董on 02 四 2008 at 15:48

    社会原来是这样的!有点狼的感觉!

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