緊鄰武漢大學西門的學府鑫苑大樓，曾是洪山區(qū)國資旗下長期閑置的低效資產(chǎn)。如今，這里已蝶變?yōu)橹胁康貐^(qū)高能級“創(chuàng)投基金集聚區(qū)”。集聚全國 71 家基金公司，基金規(guī)模突破 300 億元，基金活躍度與收益穩(wěn)居武漢市前列?；馗诮衲?月8日累計向洪山區(qū)財政繳納股權收益4.93億元，成功躋身樓宇經(jīng)濟 “年貢獻億元俱樂部”。

學府鑫苑創(chuàng)投基地的“點石成金”，究竟暗藏哪些發(fā)展秘訣？

——放水養(yǎng)魚，筑牢基金池，是盤活閑置資產(chǎn)的基礎前提?；鸸咎烊痪哂屑郯l(fā)展需求，唯有形成規(guī)模效應，才能釋放強勁磁吸效能。正如基地運營方武漢企信創(chuàng)合負責人明星所言：“就像唱戲一樣，先要把臺子搭起來，我們就是搭臺子搞服務的人?！被鼐珳适┎叽罱ㄈS度服務平臺，將全周期服務做到極致。

以政策牽引降成本，對接省市區(qū)三級 “一事一議” 機制，精準匹配引導基金參股、落戶獎勵、稅收返還等政策紅利，大幅降低基金落地門檻。

以空間賦能優(yōu)體驗，打造 “拎包入駐” 模式，配備共享路演廳、多功能會議室等設施，構建 “即插即用” 的便捷辦公場景，吸引基金主體快速扎堆集聚。

以管家服務提效率，協(xié)同工商、稅務、金融等部門，打通注冊備案、政策申報、資質年檢等全流程環(huán)節(jié)，提供財稅、法律、知識產(chǎn)權一站式服務，實現(xiàn)企業(yè)辦事 “少跑腿”。

以資本引流擴規(guī)模，成功引入省級引導基金參股的71支子基金，落地工融長江等50億元級頭部基金，引入境外直接投資（FDI）3.618億元，并吸引6支央企基金（總規(guī)模96.21億元）落戶，有效破解了“基金空轉、資本脫實”難題。

——雙向奔赴，打通募投管退全鏈條，是撬動資產(chǎn)價值的關鍵支撐。學府鑫苑創(chuàng)投基地緊扣省市戰(zhàn)略導向，錨定“投早投小投硬科技” 核心方向，作為洪山區(qū) “先投后股” 改革試點，量身定制標準化服務流程，為種子期、初創(chuàng)期硬科技項目注入 “耐心資本”，創(chuàng)新提供“柔性退出”通道，助力科技型中小企業(yè)跨越成長“死亡谷”。

在實踐中，基地多措并舉暢通產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)，強化產(chǎn)融精準對接，年均舉辦 10 余場投融資路演，聯(lián)合高校院所、專業(yè)機構開展創(chuàng)業(yè)沙龍、融資輔導，促成資本與優(yōu)質項目的高效對接。

加速科技成果轉化，依托“大學之城”工作站，提供成果價值評估、技術產(chǎn)權交易、專利質押融資等專業(yè)服務，推動高校實驗室“紙上成果”轉化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“現(xiàn)實生產(chǎn)力”。

暢通投資退出閉環(huán)，助力東田微創(chuàng)業(yè)板成功上市、里得電科 IPO 獲受理，形成“投資—培育—退出—再投資”的良性循環(huán)生態(tài)。截至目前，所投基金覆蓋全國248家企業(yè)，培育上市企業(yè)45家、高新技術企業(yè)163家、國家級專精特新“小巨人”78家、瞪羚企業(yè)67家。

——價值反哺，構建自我迭代的創(chuàng)投生態(tài)是核心目標。如今的學府鑫苑創(chuàng)投基地，已交出一份亮眼答卷，基金規(guī)模超 300 億元，投資覆蓋 200 余家企業(yè)，培育 40 家上市企業(yè)、41 家上市后備企業(yè)，帶動區(qū)域硬科技產(chǎn)業(yè)集群加速崛起，更以 4.93 億元股權收益反哺地方財政，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。

目前基地已成功對接超威集團、上海涵涌、蘇州高科等36個優(yōu)質項目，推動資本與產(chǎn)業(yè)高效耦合。累計投資湖北省企業(yè)149家，助力31家登陸資本市場，38家入選省級“金種子”；投資武漢市企業(yè)74家，推動14家上市，25家“金種子”、6家“銀種子”；在洪山區(qū)，投資本地企業(yè)9家，支持湖北金百匯、武漢億童文教等企業(yè)在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)（新三板）掛牌，并有4家企業(yè)入選2023–2024年度武漢市“金種子”，深度賦能本地企業(yè)，有力支撐“大學之城”創(chuàng)新策源功能。

當前，武漢正加快建設具有全國影響力的科技創(chuàng)新中心。學府鑫苑創(chuàng)投基地的成功實踐表明，通過引入像企信創(chuàng)合這樣的專業(yè)化市場主體，完全可將沉睡的國有資產(chǎn)轉化為高能級創(chuàng)新資本樞紐。結合當前湖北省“三資三化”工作要求，如何盤活國有閑置資產(chǎn)，提升整體資產(chǎn)包管理效能與價值，樹立存量資產(chǎn)轉型標桿，學府鑫苑創(chuàng)投基地的經(jīng)驗或許能夠帶來一些啟示和思考。