荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊 通訊員 陳柱 沈希 周細(xì)英 鄭穎欣

咸安區(qū)官埠橋鎮(zhèn)雨壇垴村，坐擁斧頭湖資源，曾經(jīng)面臨土地撂荒、產(chǎn)業(yè)單一、集體薄弱的困境。

近年來(lái)，該村“兩委”堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)為抓手，探索出一條“支部引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、共建共享”的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)收入從2024年的7.8萬(wàn)元躍升至2025年的56萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)，村莊面貌煥然一新。

凝聚共識(shí)，筑牢發(fā)展“主心骨”

雨壇垴村的發(fā)展蝶變，首先源于一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織。村黨總支書(shū)記陳艷焰作為“領(lǐng)頭雁”，始終堅(jiān)持把抓黨建促發(fā)展放在首位。

嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度，不斷提升黨員隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)設(shè)立村灣黨支部、黨小組，將組織觸角延伸到產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線(xiàn)。

深化運(yùn)用“四議兩公開(kāi)”工作法，通過(guò)“村灣夜話(huà)”、村民代表大會(huì)等形式廣納民智。創(chuàng)新“以工代捐”、共建共管等參與機(jī)制，如在伍家缺碼頭升級(jí)中，村民無(wú)償提供土地建停車(chē)場(chǎng)、自發(fā)繳納衛(wèi)生費(fèi)維護(hù)秩序，形成了“支部引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與”的生動(dòng)局面。

面對(duì)村“兩委”班子平均年齡44歲、學(xué)歷結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化的情況，書(shū)記帶頭實(shí)干，并注重后備力量培養(yǎng)，儲(chǔ)備了年輕、有學(xué)識(shí)的后備干部，為持續(xù)發(fā)展蓄力。

產(chǎn)業(yè)突圍，激活增收“新引擎”

面對(duì)傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖業(yè)附加值低、集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源單一的難題，村黨總支書(shū)記陳艷焰帶領(lǐng)班子成員精準(zhǔn)施策，打出了一套產(chǎn)業(yè)組合拳?！氨P(pán)活存量”與“做大增量”并舉。

針對(duì)土地撂荒問(wèn)題，村集體通過(guò)集中流轉(zhuǎn)、托管服務(wù)等方式，整合土地資源超過(guò)1000畝。實(shí)施“小田并大田”1860畝，村集體通過(guò)收取居間服務(wù)費(fèi)拓寬收入渠道。

同時(shí)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，新建斧頭湖泵站解決灌溉瓶頸，建設(shè)工廠(chǎng)化育苗大棚實(shí)現(xiàn)年增集體收入6萬(wàn)元，擴(kuò)建桂花示范園，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

針對(duì)傳統(tǒng)漁業(yè)，村“兩委”不是簡(jiǎn)單管理，而是主動(dòng)服務(wù)升級(jí)。斧頭湖開(kāi)湖前，建成伍家缺碼頭30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化集中銷(xiāo)售攤位，規(guī)范交易、提升效益，開(kāi)湖當(dāng)日交易量達(dá)15萬(wàn)斤，預(yù)計(jì)戶(hù)均增收2萬(wàn)元以上。這不僅是設(shè)施改善，更是對(duì)“漁業(yè)+市場(chǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的賦能。

同時(shí)，規(guī)劃推動(dòng)碼頭區(qū)域生態(tài)修復(fù)與文旅綜合開(kāi)發(fā)，建設(shè)垂釣中心、綜合服務(wù)中心等，推動(dòng)漁業(yè)文化價(jià)值轉(zhuǎn)化。

“單一農(nóng)業(yè)”向“多元業(yè)態(tài)”拓展。積極培育蝦稻共育、蔬菜培育、西瓜、臍橙、水蜜桃、中藥材、竹林養(yǎng)雞等特色種養(yǎng)業(yè)，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。

更關(guān)鍵的是，謀劃產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，計(jì)劃以伍家缺碼頭為支點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)陳北塘片區(qū)發(fā)展“觀(guān)花采果民宿”集群，推動(dòng)“碼頭游”與“鄉(xiāng)村游”無(wú)縫銜接，構(gòu)建“漁業(yè)+農(nóng)業(yè)+文旅”融合生態(tài)，為集體經(jīng)濟(jì)培育長(zhǎng)期增長(zhǎng)點(diǎn)。

共建共享，繪就振興“同心圓”

發(fā)展的根本目的是造福于民。雨壇垴村在壯大集體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，讓村民成為參與者、受益者和監(jiān)督者。

推廣“黨支部+合作社+農(nóng)戶(hù)”“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶(hù)”等模式，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)以土地入股、務(wù)工取酬等方式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2023年套種作物帶動(dòng)增收30多萬(wàn)元，務(wù)工帶動(dòng)戶(hù)均增收5000元以上，實(shí)現(xiàn)了集體增收與農(nóng)民致富的同頻共振。

集體經(jīng)濟(jì)收入增加后，反哺于民生改善和環(huán)境提升。近年來(lái)，先后完成組級(jí)公路刷黑、沿湖公路施工、旱廁改造、主干道通透化改造、幸福食堂運(yùn)營(yíng)等一批惠民實(shí)事，新建便民停車(chē)場(chǎng)、規(guī)劃垃圾分類(lèi)點(diǎn)等，不斷提升村民獲得感、幸福感。

將環(huán)境整治、保潔等工作通過(guò)“官欣強(qiáng)村公司”市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。落實(shí)“門(mén)前五包”責(zé)任制，激發(fā)村民自我管理意識(shí)。在碼頭管理、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中保障村民知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保發(fā)展成果可持續(xù)、得民心。

雨壇垴村的蛻變證明，“綠水青山就是金山銀山”，將生態(tài)保護(hù)置于首位，讓漁業(yè)文化重?zé)ㄐ律灌l(xiāng)村資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資本，這條路徑不僅讓村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了從“輸血”到“造血”的質(zhì)變，更讓村民在參與中收獲了實(shí)實(shí)在在的獲得感與歸屬感。